IBA Group — это

  •  международный холдинг, один из крупнейших системных интеграторов, разработчиков, производителей и поставщиков информационных технологий в Центральной и Восточной Европе
  •  2700+ профессионалов
  •  1500+ успешных крупномасштабных проектов на 5 континентах, более чем в 40 странах мира
  •  20+ лет успешной работы

За время своей деятельности IBA Group приобрела мировое признание. Мы знаем, что успех нашей компании - это результат работы людей, являющихся её сотрудниками. IBA Group всегда поддерживает своих работников в вопросах профессионального роста и создает комфортные условия для их становления. Каждому сотруднику доступен расширенный социальный пакет IBA Group, а также возможности постоянного профессионального развития.

Постоянное повышение квалификации сотрудников - важное средство обеспечения качества разработки. Мы проводим обучение сотрудников по таким основным направлениям, как профессиональное ИТ-образование, менеджмент, управление проектами. Благодаря широким возможностям изучения иностранных языков в Institute IBA и во внешних учебных заведениях, доступным нашим сотрудникам, мы можем предложить зарубежным заказчикам работу с командами профессионалов, говорящих с ними на одном языке.
 

Проект "Конструктор Талантов - портал менеджмента компетенций персонала"

Программное решение Конструктор Талантов – это автоматизированная ERP-система управления персоналом, которая позволяет повысить эффективность бизнеса в областях деятельности IBA Group, где решение задач напрямую зависит от квалификации персонала.  

«Конструктор Талантов» обеспечивает создание и постоянное развитие эффективной конкурентоспособной команды квалифицированных специалистов. Система предоставляет возможность производить мониторинг компетенций персонала и оперативно реагировать на запросы быстроразвивающегося рынка.

Эффективные инструменты продукта позволяют:

  1. Систематизировать компетенции сотрудников в единый корпоративный каталог компетенций;
  2. Проводить анализ и оценку ресурсов компании;
  3. Планировать развитие ресурсов;
  4. Планировать использование ресурсов.

Преимущества решения:

  1. Единый корпоративный каталог компетенций: внутренняя система координат для соотношения задач бизнеса и имеющихся компетенций персонала;
  2. Поддержка инициативы сотрудника: опора на внутреннюю мотивацию сотрудников к постоянному развитию;
  3. Повышение точности оценки персонала: гибкая аналитическая система инструментов для управления мероприятиями по оценке персонала;
  4. Повышение эффективности развития персонала: согласованность индивидуальных целей развития с приоритетами компании;
  5. Оптимизация затрат на обучение и развитие: целенаправленное обучение, обеспечивающее возврат инвестиций в развитие востребованных направлений бизнеса;
  6. Оперативное реагирование на вызовы рынка: готовность персонала использовать новые возможности для развития бизнеса.

Проект "Конструктор Талантов - портал менеджмента компетенций персонала"

Программное решение Конструктор Талантов – это автоматизированная ERP-система управления персоналом, которая позволяет повысить эффективность бизнеса в областях деятельности IBA Group, где решение задач напрямую зависит от квалификации персонала.  

«Конструктор Талантов» обеспечивает создание и постоянное развитие эффективной конкурентоспособной команды квалифицированных специалистов. Система предоставляет возможность производить мониторинг компетенций персонала и оперативно реагировать на запросы быстроразвивающегося рынка.

Эффективные инструменты продукта позволяют:

  1. Систематизировать компетенции сотрудников в единый корпоративный каталог компетенций;
  2. Проводить анализ и оценку ресурсов компании;
  3. Планировать развитие ресурсов;
  4. Планировать использование ресурсов.

Преимущества решения:

  1. Единый корпоративный каталог компетенций: внутренняя система координат для соотношения задач бизнеса и имеющихся компетенций персонала;
  2. Поддержка инициативы сотрудника: опора на внутреннюю мотивацию сотрудников к постоянному развитию;
  3. Повышение точности оценки персонала: гибкая аналитическая система инструментов для управления мероприятиями по оценке персонала;
  4. Повышение эффективности развития персонала: согласованность индивидуальных целей развития с приоритетами компании;
  5. Оптимизация затрат на обучение и развитие: целенаправленное обучение, обеспечивающее возврат инвестиций в развитие востребованных направлений бизнеса;
  6. Оперативное реагирование на вызовы рынка: готовность персонала использовать новые возможности для развития бизнеса.