IBA Group — это
- международный холдинг, один из крупнейших системных интеграторов, разработчиков, производителей и поставщиков информационных технологий в Центральной и Восточной Европе
- 2700+ профессионалов
- 1500+ успешных крупномасштабных проектов на 5 континентах, более чем в 40 странах мира
- 20+ лет успешной работы
За время своей деятельности IBA Group приобрела мировое признание. Мы знаем, что успех нашей компании - это результат работы людей, являющихся её сотрудниками. IBA Group всегда поддерживает своих работников в вопросах профессионального роста и создает комфортные условия для их становления. Каждому сотруднику доступен расширенный социальный пакет IBA Group, а также возможности постоянного профессионального развития.
Постоянное повышение квалификации сотрудников - важное средство обеспечения качества разработки. Мы проводим обучение сотрудников по таким основным направлениям, как профессиональное ИТ-образование, менеджмент, управление проектами. Благодаря широким возможностям изучения иностранных языков в Institute IBA и во внешних учебных заведениях, доступным нашим сотрудникам, мы можем предложить зарубежным заказчикам работу с командами профессионалов, говорящих с ними на одном языке.
Проект "Конструктор Талантов - портал менеджмента компетенций персонала"
Программное решение Конструктор Талантов – это автоматизированная ERP-система управления персоналом, которая позволяет повысить эффективность бизнеса в областях деятельности IBA Group, где решение задач напрямую зависит от квалификации персонала.
«Конструктор Талантов» обеспечивает создание и постоянное развитие эффективной конкурентоспособной команды квалифицированных специалистов. Система предоставляет возможность производить мониторинг компетенций персонала и оперативно реагировать на запросы быстроразвивающегося рынка.
Эффективные инструменты продукта позволяют:
- Систематизировать компетенции сотрудников в единый корпоративный каталог компетенций;
- Проводить анализ и оценку ресурсов компании;
- Планировать развитие ресурсов;
- Планировать использование ресурсов.
Преимущества решения:
- Единый корпоративный каталог компетенций: внутренняя система координат для соотношения задач бизнеса и имеющихся компетенций персонала;
- Поддержка инициативы сотрудника: опора на внутреннюю мотивацию сотрудников к постоянному развитию;
- Повышение точности оценки персонала: гибкая аналитическая система инструментов для управления мероприятиями по оценке персонала;
- Повышение эффективности развития персонала: согласованность индивидуальных целей развития с приоритетами компании;
- Оптимизация затрат на обучение и развитие: целенаправленное обучение, обеспечивающее возврат инвестиций в развитие востребованных направлений бизнеса;
- Оперативное реагирование на вызовы рынка: готовность персонала использовать новые возможности для развития бизнеса.
Проект "Конструктор Талантов - портал менеджмента компетенций персонала"
Программное решение Конструктор Талантов – это автоматизированная ERP-система управления персоналом, которая позволяет повысить эффективность бизнеса в областях деятельности IBA Group, где решение задач напрямую зависит от квалификации персонала.
«Конструктор Талантов» обеспечивает создание и постоянное развитие эффективной конкурентоспособной команды квалифицированных специалистов. Система предоставляет возможность производить мониторинг компетенций персонала и оперативно реагировать на запросы быстроразвивающегося рынка.
Эффективные инструменты продукта позволяют:
- Систематизировать компетенции сотрудников в единый корпоративный каталог компетенций;
- Проводить анализ и оценку ресурсов компании;
- Планировать развитие ресурсов;
- Планировать использование ресурсов.
Преимущества решения:
- Единый корпоративный каталог компетенций: внутренняя система координат для соотношения задач бизнеса и имеющихся компетенций персонала;
- Поддержка инициативы сотрудника: опора на внутреннюю мотивацию сотрудников к постоянному развитию;
- Повышение точности оценки персонала: гибкая аналитическая система инструментов для управления мероприятиями по оценке персонала;
- Повышение эффективности развития персонала: согласованность индивидуальных целей развития с приоритетами компании;
- Оптимизация затрат на обучение и развитие: целенаправленное обучение, обеспечивающее возврат инвестиций в развитие востребованных направлений бизнеса;
- Оперативное реагирование на вызовы рынка: готовность персонала использовать новые возможности для развития бизнеса.