«Алкопак» является одной из крупнейших компаний в мире по производству укупорочных продуктов. Компания начала свою деятельность в 1998 году. По состоянию на 2016 год численность компании составляет более 1100 работников.  Производственные площади компании расположены в Беларуси, на территории свободной экономической зоны «Гомель-Ратон».

Достижения нашей команды:

- Производство и поставки более 1 миллиарда укупорочных изделий в год;

- Производственная компания обеспечивает полный жизненный цикл продукта:

  •  Маркетинговые исследования
  •  Разработка дизайна и проектирование продукции
  •  Конструкторская разработка и изготовление оборудования
  •  Производство укупорочной продукции и переработка образующихся отходов
  •  Управление качеством
  •  Система продаж и транспортно-складская логистика
  •  Постоянное улучшение и оптимизация процессов с целью повышения удовлетворенности клиентов

- 150 уникальных торговых предложений, защищенных международными патентами;

- Поставки в 15 стран мира;

- 1473 ассортиментных позиций используемого сырья и материалов от 50 поставщиков;

- 563 единицы современного высокотехнологичного оборудования;

- Качество управления, подтвержденное сертификатами ISO 9001:2008 на международном уровне;

- 35 дипломов в различных областях номинации, из них 25 на республиканском уровне и 10 на международном;

- Высокий уровень заработной платы, которая выплачивается в четко установленные сроки;

- Возможность самореализации по 161 профессии;

- Социальный пакет:

  •  Гарантии, установленные законом
  •  Бесплатный служебный транспорт
  •  Бесплатное питание, в т.ч. профилактическое
  •  Бесплатное обучение и развитие работников
  •  Организация культурно-массовых и спортивных мероприятий
  •  Профилактика эпидемиологических и профессиональных заболеваний
  •  Условия труда на уровне ведущих европейских компаний

- Обеспечение безопасных и здоровых условий труда на рабочих местах;

- Высокий уровень производственной и корпоративной культуры как основной принцип организации труда и клиентоориентированности.

Проект "Digital СУП – рецепт для увеличения прибыли"

Новый этап развития компании совпал с цифровой трансформацией рыночных условий. Внешние угрозы повлияли на осознание того, что бизнес помимо основных его процессов еще очень сильно зависим от качественного состава персонала, который должен бежать в ногу со временем. Дальнейшие оптимизация и улучшение бизнес-процессов настолько стали зависимыми от качества труда и качества управления человеческими ресурсами, что вопрос построения системы управления персоналом стал уже острой необходимостью и обязательным условием в комплексном построении эффективного взаимодействия всех бизнес-процессов. Для очередной попытки построения системы требовался проект с четкими, понятными и неперегруженными для восприятия персонала функциями.

Главным достижением проекта является формирование системы управления персоналом, ориентированной и на бизнес-показатели компании, и на команду компании как основную составляющую на пути к успеху. 

Главной ценностью проекта является команда, которая реализовала его в течение года. Работа в этом проекте была интенсивной, сложной и мотивирующей для специалистов команды с большими амбициями. Плоды работы являются системой и энергией для всех настоящих и будущих изменений, принятых для реализации в компании.

Экономический эффект от внедрения новой системы составил 815 753, 51 рублей.